近年来，三水区大力开展机关绩效管理工作，引导政府职能转变，提高政府机关工作效能，改善政府机关作风，加快打造服务型+效能型政府。2016年底，三水区探索“三个引入”，进一步提升了绩效考评工作的公平公正性。
引入第三方评议机构，提升绩效审核公平性。为进一步完善评价体系，建立多元化评估机制。区绩效办探索与广东财经大学合作，由张庆霖副教授带领多名教授组成专家团队，为我区绩效工作提供第三方服务，开展社会满意度调查工作和材料初审工作。对考评单位的蓝皮书、红皮书以及佐证材料进行审核，提出客观公正初审意见供区领导和公众评审参考，增强绩效考核公正性和独立性。
引入“公众评审”机制，提升群众参与度。为客观公正地评价机关单位履行职责情况，加强政府服务透明度，促进公众参与监督，提升政府行政效率。区绩效办从各单位推荐的人员中筛选120名关心三水发展的社会各行业精英成立公众评审库，2017年初，从公众评委库中抽选60人参与绩效考评工作，主要对被考核单位2016年的绩效工作材料进行终审和评分，通过双重把关，有效提高考评工作公信力和群众的参与度。
引入评分复核程序，提升考核单位认可度。区绩效办首次将数源单位评分反馈给54个被考核单位，由被考核单位与数源单位进行核分，经过两天的核对，共有15个考核项目分数进行调整，既提升了数源单位打分的客观性，也增强了单位对绩效工作的了解。
